投料试车一次成功，创造石化史上奇迹！恒逸文莱PMB项目修成正果

在海外两年半新建一个炼化厂，

两个半月开一个新工厂。

这不仅展现了中国民企的速度，

也是中国石化走出去的骄傲，

更是践行“一带一路”伟大倡议的典范！

11月3日，经过全面调试、联运和平稳运行，恒逸文莱PMB石油化工项目实现工厂全流程打通和全面投产，顺利产出汽油、柴油、航空煤油、PX、苯等产品，标志着恒逸文莱项目投料试车一次成功。目前，恒逸文莱PMB项目生产运行稳定，生产的所有产品合格，已进入商业运营阶段，有望在较短时间内将负荷持续提升满产。

11月3日上午，恒逸实业（文莱）有限公司在PMB项目现场举行简短的庆祝仪式，祝贺恒逸文莱PMB石化项目投料试车一次成功。恒逸集团董事长邱建林通过视频连线方式，在恒逸总部与参加庆祝仪式的全体同仁共同分享这份喜悦。

恒逸文莱项目前后历时七年，今日终于修成正果。在中文两国政府领导和有关部门的关心和支持下，项目从打下第一根桩到工程中交，花了2年半时间；从中交到打通全流程、投料试车一次成功，仅花了2个半月的有效时间，而且实现了“零火灾、零污染、零伤害”的目标。这就是恒逸速度、恒逸水准！这在中国的石化史上乃至在世界石油化工的投资建设史上，都是一个奇迹！

邱建林激动地表示：“你们是恒逸的功臣，更是恒逸的战士！你们为恒逸人争光了！你们为中国石化人争光了！”他代表集团董事会和文莱公司董事会，对所有参战的恒逸同仁和所有参与项目建设的施工方、服务方表示衷心的感谢。他相信，在以陈连财同志为CEO的全体干部职工的共同努力下，我们即将迎接新的挑战，我们即将创造新的奇迹，有信心、有能力、有条件用最经济的状态来运行这个工厂，朝着下一个目标续写新的篇章，为推动中文两国经贸发展、增进两国人民友谊做出恒逸人的贡献！”

在庆祝仪式现场，恒逸石化副总裁兼恒逸实业（文莱）有限公司CEO 陈连财更是几度哽咽。他表示：“我为我们的团队骄傲，虽然我们团队组建时间不是很长，但是我们协同作战的工作精神，把工作往身上揽的工作态度，24小时加班加点毫无怨言的工作方式，这是我们最大的财富。”他指出，创业难守业更难，石油化工要保持长周期不发生安全事故，这需要非常扎实的基础工作和精细的管理。“我们已经有了一个非常好的基础，接下来要做更多的精细、基础性的工作，相信我们有能力把工厂长周期地开好，同时有条不紊地推进二期项目建设。”

▲恒逸文莱PMB项目首船LPG暨首批产品顺利投放市场

建设历程

2017年3月，PMB岛主装置区打下第一根桩，正式开始工程建设。

2019年3月，完成公用工程中交；7月，完成主装置全面中交，并于当月所有装置转入联动试车阶段。

2019年9月，常减压装置产出合格中间产品。

从2012年第一次上岛至今，为了把一个沼泽遍地的荒岛开垦成为环境友好、配套齐全的产业基地，恒逸一直在默默耕耘。在国内，政府会将土地处理好，也就是常说的三通一平（通水、通电、通路、平整土地），企业只要进驻就可以开始运作。而文莱因为工业基础较薄弱，需要花费大量的人力物力把这些植被和淤泥都清掉，吹砂回填并将土地垫高，然后还要经过强夯，最后土地才能够作为工业用地使用。通过清表、吹填、打桩、强夯等一系列工作，恒逸为文莱拓展了100多公顷陆地国土面积。

▲2012年9月3日  恒逸文莱PMB石化项目首次上岛作业

大摩拉岛上栖息着许多被列入保护名单的珍稀动植物。在项目建设前，恒逸与文莱环保部门、专业顾问公司和文莱大学一起调查研究，制定周全的迁移方案，将这些珍稀动植物迁移到合适地点。恒逸还在该岛四周布设了6个环境监测点，每天报告数据。为严格执行环保标准，本来三四个月就可以完成的工作，恒逸花了十几个月。

▲2013年7月30日 猪笼草的迁移

二战期间，文莱被日本侵略占领，日本人在大摩拉岛东侧驻扎阵营，岛上有很多历史遗留炸弹。恒逸在岛上前后发现各类型的炸弹一共53枚，最重的达118公斤，全部由文莱政府聘请新加坡专业排爆机构在岛内引爆。

▲2013年2月23日 清理二战遗留炮弹

在清表过程中，岛上还发现了一个皇家墓地和一个附近村民的墓地。由于独特的历史、社会和文化原因，文莱宗教色彩和马来民族传统较浓厚，伊斯兰教神圣不可侵犯。为了尊重当地的宗教信仰及风俗习惯，恒逸请了当地建筑公司做了墓地保护，还请了阿訇（穆斯林对主持清真寺宗教事务人员的称呼）对亡灵进行安抚。每年斋月期间，恒逸都会专门派车接送前来祭祖的附近村民，方便他们上下岛。

▲PMB岛皇家墓地保护

项目启动以来，恒逸始终秉持“共商共建共享”原则，在开放合作中做大蛋糕、共享蛋糕。考虑到文莱工业基础薄弱、环境资源有限，当地的公用工程设施无法承载如此大规模的投资项目，项目规划设计立足自我，采用自建发电站、海水淡化厂的方式解决项目的水电需求，富裕的电力也可为当地的民用电网提供支撑，淡水和码头资源亦可考虑与其他新的投资者共享。项目的主要产品将主要依托海外市场和供内部下游企业，在环保及减排方面，项目会加大投资力度，在保障当地财政贡献、创造就业、振兴产业的同时，为文莱保留一方“碧水蓝天”。

恒逸文莱PMB项目的顺利投产，不仅消除了海外项目建设期不确定性风险，而且项目自身优势明显，最长可享受24年的税收优惠政策；原油采购便利，成品油可在文莱当地消化以及就近销往东南亚；公用工程和生产装置成本优势明显，大幅降低单位生产成本；同时具有天然区位优势，产销两端均有明显运费节省。

恒逸文莱PMB项目是公司实现产能国际化布局，实践中国“一带一路”倡议的首个民营炼化项目，同时也是公司加快产能结构升级，实施聚酯化纤全产业链战略发展的关键项目，推动中国石化技术标准走出国门，成为中国石化“走出去”的典范；也是文莱国内最大的实业投资项目，推动文莱实现油气资源本地产业化的重大项目。

同时，该项目投产后将完成公司资产的境内境外协同配置，真正实现公司“一滴油，两根丝”的战略目标，逐步形成国际联动、上下协同发展的良好格局，公司经营业务将从现有中下游产业“PTA、聚酯长丝、聚酯短纤、聚酯瓶片、聚酯切片和CPL”延伸至更上游的“PX、苯和炼化”环节，率先在行业内实现从“原油炼化到涤锦双链”的均衡发展模式，有利于公司产业、产品和资产的一体化、全球化和均衡化协同运营，有利于增强公司的持续盈利能力和抗风险能力，有利于进一步巩固、提升和优化公司核心竞争力，促进股东利益的持续稳定增长，助力公司打造成全球综合实力领先的石化企业。