划重点！邱建林在2018年工作会议中强调了这些关键词

    在恒逸集团2018年工作会议中，邱建林多次讲到了改革、大数据、并购和创新。这和之前讲话中的金句“坚定不移抓改革，切实推行组织深革”“一定要去拥抱新时代新技术”“要从产品的制造者成为行业的整合者”“原先的经验或许已成为创新的包袱”“没有颠覆性创新，哪来颠覆性改变”等一脉相承。

1、改革

在谈到2018年工作思路时，邱建林董事长用了坚定不移深推组织改革，强化、深化、强推营销板块、工程管理、审计管理、科研架构、生产板块等各项改革。面临发展形势，不断革新，不断优化，充分发挥组织健康优势，源源不断地为公司经营发展注入新活力、新生机。

2、大数据

在谈到新时代、新技术时，邱建林说，“如何去适应时代的变迁、技术的革新，成为我们努力的方向。”他要求统一思想、统一认识，主动适应新常态、拥抱大数据新技术，大胆加强互联网、物联网、大数据技术在生产经营领域的应用，提升运营管理水平。

3、并购

在谈到未来美好蓝图，邱建林说：“我们要从产品的制造者转变为行业的整合者、不能成为垄断者，可以成为行业的领导者”。要把“实现百年恒逸梦”这个蓝图变为现实，必须不驰于空想，不骛于虚声，坚决执行战略规划落地，积极开展产业并购整合，抢抓行业机遇，创新投资方式，实现资源共享、产业协同，全面提升公司综合竞争力。

4、创新

谈到科研开发，邱建林指出，创新意义重大，2018年要加大投入，全力支持科技创新驱动发展。“要给科研人员高度的宽容和更大的激励，要拿出恒逸人的情怀，来完成科技创新这项对行业、对整个人类都具有重大意义的伟业。”他要求要高起点做好科技研发规划，加强和推动与国内一流学府及国际顶尖研究团队科研合作，引进科研技术人才。

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恒逸集团2018年工作会议上

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2018年

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